L’ambiente finanziario in cui si trovano a operare le Piccole e Medie Imprese in Italia (e in Europa) sta attraversando grandi cambiamenti, legati allo sgonfiamento degli attivi dei bilanci bancari di fronte alle deboli condizioni macroeconomiche nella zona Euro, alla prospettiva di un’ondata di fusioni tra le banche italiane, alla perdurante selettività del credito. In questo scenario, è sempre più urgente per le imprese a media capitalizzazione cercare nuove fonti di finanziamento per gli investimenti e lo sviluppo, alternative al prestito bancario. Accrescere la cultura finanziaria delle imprese, soprattutto Piccole e Medie, e diffondere maggiore conoscenza sui canali alternativi a quello bancario, è l’obiettivo della giornata di studio – Debt financing for italian companies. The new private placement alternative – organizzata il 5 maggio da Confindustria Padova e Unindustria Treviso con la partecipazone di Stifel, la più importante banca d’investimento negli Stati Uniti per società a media capitalizzazione. Dopo l’apertura dei lavori di Mario Ravagnan Vice Presidente Confindustria Padova con delega al Credito( nella foto) c’è stato l’intervento di Marcello Zanardo Senior Advisor Country Head per l’Italia e l’Europa Centrale di Stifel, sui punti di forza e di debolezza del sistema Italia nel contesto europeo di fronte alla crisi e gli effetti del Qe. Quindi il contributo di Mark Aitken Responsabile del Debt Capital Markets per l’Europa di Stifel, su come si finanziano le imprese fuori dall’Europa e sulle prospettive del contesto finanziario per le PMI. Fondata nel 1890 e con sede a St. Louis (Missouri), Stifel è oggi la più importante banca d’investimento negli Stati Uniti per il settore Midcap, ha oltre 6.000 addetti in tutto il mondo ed è quotata nel mercato S&P 500. È già la più grande società di intermediazione nel mercato delle obbligazioni societarie in Europa ed ha, grazie alla grande forza di vendita, la capacità di distribuire offerte di debito a oltre 4.500 investitori istituzionali in tutto il mondo.

 

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